الرجوع
نتيجة ديورافيت هى احدى القصص الناجحة في مجال الصناعة ، وسبب هذا انه في 2007 ، لم تنمو صناعة الانشاء في المانيا بل اختبرت تراجعا ظهر بوضوح في النصف الثانى من هذا العام . في عام 2007 ، انخفضت مبيعات المانيا المحلية من السيراميك بواقع 7.1 % . بازياد المبيعات الخارجية ، نمت المبيعات الكلية بواقع 1.2 % مقارنة بالعام الماضي.
بالرغم من هذا الانخفاض في السوق ، حققت ديورافيت ارتفاع جيد في عائد المانيا بواقع 2.3 % . في الاسواق العالمية داخل و خارج الاتحاد الاوروبى ، استمرت مبيعات المجموعة ككل في النمو بصفة ملحوظة بارقام مزدوجة عموما . كان القسم الأ:بر في نمو المبيعات ناتج من المنتجات التى اطلقت في السوق في السنوات الأربع الأخيرة بالمبيعات العالمية لمجموعة ديورافيت محتسبة 76.2 % من الاجمالى .
تعمل ديورافيت الان مع 24 فرع و تتواجد في اكثر من 80 دولة . يتم الانتاج في مواقع عديدة محليا وعالميا : هورنبرج و شينكينزيل و ميبن بالمانيا و بيسويلر بفرنسا و القاهرة في مصر و اسطانبول بتركيا و شونككينج بالصين .كان لدى مجموعة ديورافيت متوسط 4.364 موظف حول العالم بنهاية 2007 ، حاليا لديها 5,000 موظفا بالاضافة الي اغلبية المساهمين في موقع الانتاج الأخر في تونس .
النجاح بمبدأ " تصميمات الحمام للطبقة المتوسطة والراقية "
في خلال الخمس سنوات الأخيرة ، ضاعفت ديورافيت مبيعاتها . يرجع هذا الارتفاع الي عاملين ساهما بصفة كبيرة : الاول هو سياسة التصميم التني سعت لها ديورافيت في العشرين سنة الاخيرة ، والعامل الثانى الذي مكن ديورافيت في خلق سوق في اقاليم جديدة هو تسويق تصميم بديع ممتزجا بقيمة مالية جيدة . تواجه ديورافيت المنافسة من الموردين الأقل سعرا خلال تجارة تدريجية و منظمة – ومؤخرا مع كود D الذي اطلق عام 2007 .
تقدم ديورافيت الأن منتجات عالية الجودة وفقا للعلامة التسويقية في اقل مستوى ، هذه المنتجات الأصلية جيده التصميم التى ترمز للجودة والقيمة الغير متغيرة.
تحمل كل المنتجات بوضوح شعارنا . وبالتالي تظهر ديورافيت بوضوح انه بينما يرمز اسمها ايضا اضافة جديدة في السعر انها ليست موردا لمنتجات فخمة ولكن " تصميم حمام للطبقة المتوسطة والراقية" كما يصفها رئيس مجلس الادارة فرانز كوك.
مضاعفة المسيرة مع التكنولوجيا و الابداع
اليوم كلا العاملين متصلين بطريقة معقدة مع علامة ديورافيت و مؤكدين بالنمو القوى على المستوى العالمى و ايضا التحسين الدائم للسوق الألمانى . واجهت قوة ديورافيت الابداعية تحديات جديدة في عام 2007 : اثبتت قدرتها في مجال الالكترونيات و تعد التطور في مجال اخر : التكنولوجيا الجديدة . لا يهدف هذا العامل الي الاحلال محل العاملين الاخرين ولكن بما ان كل الاشياء الجيدة تكون في ثلاث صور ، فقد تم تصميمها للتاكيد ان ديورافيت تستطيع الصمود في ضغوط المنافسة.
يشرح كوك " بفضل جود التطوير المخصصة لهذه المنطقة ، نرى فرصة لمضاعفة المسيرة و الحفاظ على المحفزات التي استقطبناها في السنوات الاخيرة.
جعلت ديورافيت للحمامات علامة وبالتالي حوطتها بنظام فنى من الاضاءة والهندسة الكهربائية . بالاضافة الي التصميمات الفائقة الجمال واختيار الخامات ، فتشهد التطورات الجديدة عدد متزايد من المميزات العالية التقنية و اضافة جديدة قي الحمام وهذا الذي جعل ديورافيت ومنتجاتها تصمد في المنافسة.
الانجاز الأكبر في المشروعات العالمية:
ادى تفاعل العوامل الابداعية في اسهام كبير لمشروع العالمية . في عام 2007 تميزت منتجات ديورافيت بالمشروعات الفخمة المعمارية في العالم . يبنى حاليا برجا هائلا في الامارات العربية المتحدة : برج دبى . المبنى من اعمال شركة اعمار للمشروعات وفي المرحلة الحالية للبناء هو البرج الاطول في العالم . سيشهد البرج على "صندوق " ديورافيت الوحدة الصغيرة التي صممت من قبل فيليب ستارك في 1994 . تورد ديورافيت اكثر من 1,000 صندوق لدبى بالاضافة الي 4,000 تواليت وحوض واكثر من 1,600 حوض استحمام و دوامة مياه . بي ام دبليو ويلت في مونيش هو ثانى اكبر مبنى يعرض منتجات ديورافيت .
يجب ان يظل كل اتصال في الشبكة قويا
يتوقع فرانز كوك ان يظل موقف السوق الضعيف في المانيا في 2008 . على المستوى العالمي ، يحتما ان التطور الكلى يظل ثابتا. بالرغم من هذا ، في بعض الأسواق ، حيث تتمتع ديورافيت بمركز جيد بشروط السوق و جودة المنتج و تصميمه ، فان هناك خسارة في الحافز . في اوروبا على الأخص بسبب التطورات الاقتصادية و الديموغرافية ، هناك تراجع في الطلب على المنتجات للمبانى الجديدة .
ووفقا لفرانز كوك ، فان الشركة " لا تهدف الي زيادة الارباح ولكن الاستثمار باكبر قدر ممكن في تطوير الابداعات و انشطة التسويق من اجل زيادة حافز ديورافيت في المستقبل لللانتاج يعلق رئيس مجلس الادارة " تخطط ديورافيت لإستثمار 40 ميليون يورو وهو اكبر حجم استثماري في تاريخها في زيادة السعة الانتاجية وتوسيع المخازن المركزية و بناء مركز تطوير جديد . بالرغم من هذا ، لابد ان تضمن الشركة ان كل فرع في الشبكة يظل قويا. الموهبة والأفكار و الاستعداد من كل الموظفين لعمل اسهام نشط يحدد النجاح المستقبلي لديورافيت" .
يستمر معدل النمو الرقمى المضاعف للسنه الماضية
من اجل تشكيل الزيادة العالمية بنجاح ، يتوقع من شركة ديورافيت ان تزيد القوة العاملة . يؤكد مركز العاملين للعديد من السنين الذي يصمد بالخبرات الغنية استمرار الآداء العالي . تقدم المواهب الشابه افكارا جديدة من كل العالم.يقول ريكونز كوك " المزج الذي اثبت كفاءة في الماضي" تعتبر ديورافيت توظيفا جاذب مع نسبة ضئيلة لتغيير الموظفين . ترى ديورافيت فرصة في الاستمرار في النمو في 2008/2009 .
أخبار
6
20
2008
Company
موازنة 2008
نتيجة ديورافيت هى احدى القصص الناجحة في مجال الصناعة ، وسبب هذا انه في 2007 ، لم تنمو صناعة الانشاء في المانيا بل اختبرت تراجعا ظهر بوضوح في النصف الثانى من هذا العام . في عام 2007 ، انخفضت مبيعات المانيا المحلية من السيراميك بواقع 7.1 % . بازياد المبيعات الخارجية ، نمت المبيعات الكلية بواقع 1.2 % مقارنة بالعام الماضي.
بالرغم من هذا الانخفاض في السوق ، حققت ديورافيت ارتفاع جيد في عائد المانيا بواقع 2.3 % . في الاسواق العالمية داخل و خارج الاتحاد الاوروبى ، استمرت مبيعات المجموعة ككل في النمو بصفة ملحوظة بارقام مزدوجة عموما . كان القسم الأ:بر في نمو المبيعات ناتج من المنتجات التى اطلقت في السوق في السنوات الأربع الأخيرة بالمبيعات العالمية لمجموعة ديورافيت محتسبة 76.2 % من الاجمالى .
تعمل ديورافيت الان مع 24 فرع و تتواجد في اكثر من 80 دولة . يتم الانتاج في مواقع عديدة محليا وعالميا : هورنبرج و شينكينزيل و ميبن بالمانيا و بيسويلر بفرنسا و القاهرة في مصر و اسطانبول بتركيا و شونككينج بالصين .كان لدى مجموعة ديورافيت متوسط 4.364 موظف حول العالم بنهاية 2007 ، حاليا لديها 5,000 موظفا بالاضافة الي اغلبية المساهمين في موقع الانتاج الأخر في تونس .
النجاح بمبدأ " تصميمات الحمام للطبقة المتوسطة والراقية "
في خلال الخمس سنوات الأخيرة ، ضاعفت ديورافيت مبيعاتها . يرجع هذا الارتفاع الي عاملين ساهما بصفة كبيرة : الاول هو سياسة التصميم التني سعت لها ديورافيت في العشرين سنة الاخيرة ، والعامل الثانى الذي مكن ديورافيت في خلق سوق في اقاليم جديدة هو تسويق تصميم بديع ممتزجا بقيمة مالية جيدة . تواجه ديورافيت المنافسة من الموردين الأقل سعرا خلال تجارة تدريجية و منظمة – ومؤخرا مع كود D الذي اطلق عام 2007 .
تقدم ديورافيت الأن منتجات عالية الجودة وفقا للعلامة التسويقية في اقل مستوى ، هذه المنتجات الأصلية جيده التصميم التى ترمز للجودة والقيمة الغير متغيرة.
تحمل كل المنتجات بوضوح شعارنا . وبالتالي تظهر ديورافيت بوضوح انه بينما يرمز اسمها ايضا اضافة جديدة في السعر انها ليست موردا لمنتجات فخمة ولكن " تصميم حمام للطبقة المتوسطة والراقية" كما يصفها رئيس مجلس الادارة فرانز كوك.
مضاعفة المسيرة مع التكنولوجيا و الابداع
اليوم كلا العاملين متصلين بطريقة معقدة مع علامة ديورافيت و مؤكدين بالنمو القوى على المستوى العالمى و ايضا التحسين الدائم للسوق الألمانى . واجهت قوة ديورافيت الابداعية تحديات جديدة في عام 2007 : اثبتت قدرتها في مجال الالكترونيات و تعد التطور في مجال اخر : التكنولوجيا الجديدة . لا يهدف هذا العامل الي الاحلال محل العاملين الاخرين ولكن بما ان كل الاشياء الجيدة تكون في ثلاث صور ، فقد تم تصميمها للتاكيد ان ديورافيت تستطيع الصمود في ضغوط المنافسة.
يشرح كوك " بفضل جود التطوير المخصصة لهذه المنطقة ، نرى فرصة لمضاعفة المسيرة و الحفاظ على المحفزات التي استقطبناها في السنوات الاخيرة.
جعلت ديورافيت للحمامات علامة وبالتالي حوطتها بنظام فنى من الاضاءة والهندسة الكهربائية . بالاضافة الي التصميمات الفائقة الجمال واختيار الخامات ، فتشهد التطورات الجديدة عدد متزايد من المميزات العالية التقنية و اضافة جديدة قي الحمام وهذا الذي جعل ديورافيت ومنتجاتها تصمد في المنافسة.
الانجاز الأكبر في المشروعات العالمية:
ادى تفاعل العوامل الابداعية في اسهام كبير لمشروع العالمية . في عام 2007 تميزت منتجات ديورافيت بالمشروعات الفخمة المعمارية في العالم . يبنى حاليا برجا هائلا في الامارات العربية المتحدة : برج دبى . المبنى من اعمال شركة اعمار للمشروعات وفي المرحلة الحالية للبناء هو البرج الاطول في العالم . سيشهد البرج على "صندوق " ديورافيت الوحدة الصغيرة التي صممت من قبل فيليب ستارك في 1994 . تورد ديورافيت اكثر من 1,000 صندوق لدبى بالاضافة الي 4,000 تواليت وحوض واكثر من 1,600 حوض استحمام و دوامة مياه . بي ام دبليو ويلت في مونيش هو ثانى اكبر مبنى يعرض منتجات ديورافيت .
يجب ان يظل كل اتصال في الشبكة قويا
يتوقع فرانز كوك ان يظل موقف السوق الضعيف في المانيا في 2008 . على المستوى العالمي ، يحتما ان التطور الكلى يظل ثابتا. بالرغم من هذا ، في بعض الأسواق ، حيث تتمتع ديورافيت بمركز جيد بشروط السوق و جودة المنتج و تصميمه ، فان هناك خسارة في الحافز . في اوروبا على الأخص بسبب التطورات الاقتصادية و الديموغرافية ، هناك تراجع في الطلب على المنتجات للمبانى الجديدة .
ووفقا لفرانز كوك ، فان الشركة " لا تهدف الي زيادة الارباح ولكن الاستثمار باكبر قدر ممكن في تطوير الابداعات و انشطة التسويق من اجل زيادة حافز ديورافيت في المستقبل لللانتاج يعلق رئيس مجلس الادارة " تخطط ديورافيت لإستثمار 40 ميليون يورو وهو اكبر حجم استثماري في تاريخها في زيادة السعة الانتاجية وتوسيع المخازن المركزية و بناء مركز تطوير جديد . بالرغم من هذا ، لابد ان تضمن الشركة ان كل فرع في الشبكة يظل قويا. الموهبة والأفكار و الاستعداد من كل الموظفين لعمل اسهام نشط يحدد النجاح المستقبلي لديورافيت" .
يستمر معدل النمو الرقمى المضاعف للسنه الماضية
من اجل تشكيل الزيادة العالمية بنجاح ، يتوقع من شركة ديورافيت ان تزيد القوة العاملة . يؤكد مركز العاملين للعديد من السنين الذي يصمد بالخبرات الغنية استمرار الآداء العالي . تقدم المواهب الشابه افكارا جديدة من كل العالم.يقول ريكونز كوك " المزج الذي اثبت كفاءة في الماضي" تعتبر ديورافيت توظيفا جاذب مع نسبة ضئيلة لتغيير الموظفين . ترى ديورافيت فرصة في الاستمرار في النمو في 2008/2009 .
- ابحث
- صفحتي
-
ملحوظات المنتج سلة التحميل - دخول غير متاح
المنتج الأم